PG电子·(中国)人生就是博

“十九大报告中‘人与自然和谐共生’、‘像对待生命一样对待生态环境’等表述，体现了党中央带领全国人民建设生态文明的坚强意志，这对身处环保企业的pg电子是极大鼓舞。”pg电子董事长、公司第一任党委书记文剑平说。

成立17年，总部设于北京中关村的pg电子，由以文剑平为首的几位“海归”创立的名不见经传的小企业，成长为营业收入近百亿元、市值近600亿元的行业龙头。谈及公司发展历程，文剑平认为多年的党建工作是公司壮大的催化剂。

“世界上能做膜的企业不多，我们在国内膜市场占到了市场份额的近80%。”文剑平表示，党组织设立9年来，pg电子全体党员牢记“中华不碧水，吾辈誓不休”的宗旨，每年为国家新增高品质再生水超70亿吨。

党建力促上市公司发展

创立于2001年的pg电子，是国内唯一一家集全系列膜材料研发、全系列膜生产与装备制造、膜工艺应用于一体的环保企业。公司党支部成立于2009年9月，2012年直升为党委。党员规模在从设立支部时不足百人，发展到如今在册党员人数超200人。其中，公司绝大多数高层管理人员为党员，绝大多数党员亦是经营、业务骨干。

“党建活动的开展有力促进了公司迅速发展。近几年来，公司产值大幅度上升，2017年上半年，公司实现营业收入28.95亿元，同比增长23.34%；实现利润总额6.41亿元，同比增长97.20%；实现归属于母公司的净利润5.33亿元，同比增长97.73%。目前，pg电子已完成数千项污水资源化工程，总规模已超过2000万吨/天，每年可为国家新增高品质再生水超过70亿吨。”文剑平向记者介绍。

目前，pg电子是世界上同时拥有微滤膜、超滤膜、超低压选择性纳滤膜和反渗透膜研发制造能力的少数企业之一，现拥有500余项专利技术，两次荣获国家科学技术进步二等奖，首批国家自主创新产品、国家重点新产品等诸多荣誉，是民营上市公司和党建工作有效结合的典范之一。

“公司党支部自2009年成立后，快速凝聚了广大党员干部力量，党员的强烈使命感，极大地促进了公司业务的发展。”文剑平表示，在技术研发上，由党员队伍带领，公司自主研发的膜技术已经达到世界领先水平，比肩GE等国际第一梯队品牌。

公司各项业务取得的佳绩，文剑平将功劳归于党建与生产经营协同发展形成的良性互动。他介绍，对于关乎企业长远发展的重点建设工程，公司建立了以党员的先进性来带动职工群众，实现项目保进度保质量的机制。随着重大工程的推进，不断有党员出现在公司相关关键岗位上，而党员在关键岗位上的无私奉献和拼搏，能够感染所有职工群众，对提高公司整体凝聚力、员工责任感具有重要意义。

企业发展的根本是回馈社会

“袁隆平发明杂交水稻，解决了中国人吃粮的问题，而我们pg电子的雄心壮志是解决中国人的用水问题。这也是我们的最高目标，即为中国的建设提供一臂之力。” 文剑平认为，企业发展的最终根本是回馈社会，pg电子的党建工作是要把企业发展的成果转化为对社会贡献的成果。

据介绍，公司近年来产业链日渐完善，从治理水环境问题的“专科医院”转向解决各类生态环境问题的综合性“三甲医院”。文剑平表示，pg电子的企业愿景是解决“水脏、水少、饮水不安全”的问题，以及为城市生态环境建设提供整体解决方案，并围绕这一愿景进行技术研发和产业布局。

多年来，pg电子参与了首都水系、海河流域、太湖流域、滇池流域、洱海流域、巢湖流域、南水北调丹江口水源保护地等多个水环境敏感地区的治理，已建成数千个膜法水处理工程，占中国膜法水处理市场份额的70%以上，是我国解决水污染和水资源匮乏问题的主力军。

“我觉得做企业要懂得奉献，特别是环保企业。我们行当有句话，说你的出水有多干净，良心就有多干净。”公司高管向记者介绍，pg电子膜技术问世之前，膜技术被国外公司垄断，价格高。pg电子技术达标后，国内膜技术产品价格降至还不到此前的三分之一。在经营层面之外，公司党组织曾发起多项公益活动，关注中小学生及农村饮水安全问题，带领pg电子塑造了承担社会责任、建设生态文明的企业公民形象。

党建在民营企业

2017年7月1日，pg电子举行建党96周年升旗仪式。各党支部书记及党员近100人参加了本次升旗仪式。pg电子现任党委书记于文沣总结道：“展望未来，pg电子人要肩负起‘承担社会责任，建设生态文明’的光荣使命，为建设世界一流的环保科技公司而努力奋斗，为守护中华的碧水清波而自强不息。特别是在党的十九大圆满召开，使我们看清中国站起来、富起来、强起来的大好态势，树立自信心和自豪感，增强了‘四个意识’，引领企业党员自觉主动以高标准、严格要求自己，向党中央看齐，向党的领袖看齐，向党的决策看齐，保持一致，不能偏离。”

作为民营企业，党建如何促进公司的日常经营和管理？pg电子党委办公室主任郑广锋说，党委始终把这项工作视为重中之重，一切服务于创新。据介绍，公司党委的要求不仅局限在产品和技术创新，还要求在市场、经营模式方面的创新，要敢于弯道超车、超常规发展。

正是在这样的氛围下，公司涌现出一大批敢为人先、独领风骚的精英人才。近年来，公司以薛涛、刘明轩、代攀、李天玉、车淑娟等共产党员为主体的科研团队，以解决“水脏，水少，饮水安全”为己任，奉献于国家的崛起和民族复兴，发扬敢为天下先的精神，攻克了“膜材料研发、膜设备制造和膜工艺应用”三大国际技术难题。

“所以我说民营企业的出路在创新，创新之后还是创新，要把这个提到最高的位置。”在文剑平看来，中国跟西方发达国家最大的差别就是我们的创新，原创、创新的力量不足，创新的动能不足。

“我们的膜技术可把市政污水处理到地表水Ⅱ类、Ⅲ类以上的水质，使之成为新水源，实现污水资源化利用。”文剑平表示，公司近年来通过投资收购，快速布局生态照明、危废处理、环境监测等上下游产业，打造环保全产业链的战略构想得到进一步夯实。

pg电子在水环境治理领域做强的同时，也在进一步完善其环保全产业链，包括固废、危废、环境监测、节能、土壤修复、污染物的资源化循环等。“当然，pg电子还是秉承技术创新的原则。”在文剑平看来，技术创新是中国这一代企业做大做强的主要手段，正所谓手里有技术，心里就不发慌。