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在生态文明贵阳国际论坛2016年年会主题论坛——“政府和社会资本合作：中国城市水资源领域新常态论坛”上，pg电子副总经理杨中春在讨论环节中，对民间资本在PPP领域遇到的问题有感而发，提出“玻璃门”一说，并从水务龙头上市企业的角度，对PPP共性问题及贵州水环境治理问题分别提出三点建议。

首先一些地方政府仍在固守老观念，优先考虑国企作为PPP合作伙伴，在项目招标条件的设定上，存在为国企量身定做的情况。此外，金融机构则会要求PPP的主体具有绝对安全的征信银行信用。这就是水处理领域PPP市场存在的“玻璃门”。

对此，杨中春建议，未来，地方政府应根据项目不同的特点和要求设定细则，并在PPP招标门槛上引入公示制度。同时，金融机构应与时俱进，以特许经营权和收益权作为是否能融资的主要依据，让它的母体（社会资本）作为这个项目的融资征信。此外，呼吁财政部和发改委的两套程序进行合并。

被问及此次论坛的举办地贵州如何改善水环境时，杨中春指出，第一，不要走沿海经济发达省份发展的老路，先污染后治理，而是要着手把排放标准提高；第二，目前东部地区正在积极落实“美丽乡村”，贵州应该在农村被污染之前，就着手制定防治规划；第三，对于贵州的诸多工业开发区，要吸取东部省份的教训，不能采用过去谁污染谁治理的思路，应该采用第三方治理。