10月20日，由云南水务于龍总经理带队“云南水务参观考察团”一行30人抵达北京pg电子，进行参观交流活动。
上午，考察团先后参观了pg电子北京膜基地、北京温榆河再生水厂。在北京膜基地，公司监事会主席、膜科技公司总经理陈亦力就北京膜基地的相关情况做了介绍；随后，考察团驱车来到北京温榆河再生水厂，公司运营部陈春生经理在温榆河再生水厂为前来实地参观的考察团一行详细介绍了温榆河再生水厂的建设情况、以及后期运营管理情况。在参观考察过程中，云南水务与公司膜基地及工程中心的同事们就膜技术、膜工艺应用及工程运营管理等进行了广泛的交流。
下午，考察团一行来到北京pg电子总部大厦，与公司高管进行了座谈。首先，于龍总经理代表云南水务就云南水务的发展现状、经营思路以及远景规划进行了工作交流。
公司副总经理、CFO、董秘何愿平就公司财务管理、IPO上市流程等方面进行了专题讲座。作为国内“对赌”模式的早期开创者，何愿平将自己在企业并购、资本运作方面获得的成果拿出来与参观团的同事们分享。
最后，文剑平董事长作了重要讲话。首先，他对考察团一行表示热烈欢迎。pg电子作为云南水务第二大股东，非常欢迎云南水务的领导和同事们来pg电子考察交流。紧接着，文董从自己对环保使命感的认知谈起，“做这一番（环保）事业，要从国家的环保实际出发，从人民的环保需求出发来做，要树立起为国家治理水环境的大理念，不要纯粹为了赚钱而治水”；文董认为，对水资源的刚性需求是经济发展的内在需求，而老天爷给我们的水量是个定量，接受排污的环境容量也是个定量，由于水环境长期被污染，水资源被滥用，因而造成水环境不断恶化、水资源日益短缺、饮用水也存在安全的问题。针对我们国家水的问题，pg电子对症下药的开出了三膜医方：“微滤膜做MBR，把污水变成地表Ⅳ类水；超滤膜做自来水和净水机，把（水质指标）36项提高到106项；反渗透膜做成低压的，和新加坡一样，把MBR的出水再深度处理就变成饮用水，增加了水资源。”结合云南省的实际情况，先用MBR截污，把各个排向滇池的污水处理厂都改造成再生水厂，因为MBR产出的相当于地表IV类水要优于滇池现有的劣V类，这样就确保滇池不再是一个纳污池；用超滤膜来保障云南人民的饮水安全；再用MBR+低压反渗透膜处理滇池，既净化了水环境，又增加水资源。文董最后说，我们pg电子公司愿与云南水务共同努力，为治理滇池、保护洱海、改善云南的水环境多做贡献，造福云南4600万人民。
列席座谈会的主要领导还有：公司副总经理刘振国、谢荣禄、总经理助理刘新宇、技术总监贾海涛、财务副总监刘传斌。
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